jueves, diciembre 2, 2021

El reto medioambiental y social de la nueva empresa (ESG)

Los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, Environmental, Social & Governance) son una evaluación de la conciencia colectiva de una empresa por los factores sociales y ambientales en los que pueden o deben impactar, bien por motivación personal, bien por necesidades regulatorias.

Por lo general, es una puntuación que se construye a partir de los datos recopilados en torno a métricas específicas relacionadas con los activos intangibles dentro de la empresa. Podría considerarse una forma de valoración del crédito social corporativo.

Los análisis muestran que esos activos intangibles comprenden un porcentaje cada vez mayor del valor empresarial futuro de la organización. Si bien hay muchas formas de pensar y aspectos a considerar en las métricas de activos intangibles, estos tres factores centrales juntos, ESG, comprenden una etiqueta que se ha adoptado en toda la industria .

Se utilizan para una gran variedad de propósitos específicos con el objetivo final de medir elementos relacionados con la sostenibilidad y el impacto social de una empresa o negocio.

En menos de 20 años, el movimiento ESG ha pasado de ser una iniciativa de responsabilidad social empresarial lanzada por las Naciones Unidas a un fenómeno global que representa más de 30 billones de dólares en activos bajo gestión. En 2020 año pasado, un aumento de capital por un total de 17,67 mil millones de dólares se derivó hacia productos vinculados a ESG, un aumento de casi 525 por ciento con respecto a 2015, según Morningstar.

No es una moda. Puede asociarse con problemas ambientales como el cambio climático o residuos, los combustibles fósiles. la escasez de recursos, entre otros, pero también alcanza a nivel social como la gestión de recursos humanos, DEI (Diversity, Equity, and Inclusion), seguridad, bienestar, salud ..) y criterios de gobierno corporativo.
 

Esquema Funcionales del Planteamiento ESG

 

Para aplicar un modelo ESG se requiere un sistema para alimentar las iniciativas, mantenerlas, y el seguimiento progresivo del resultado de las mismas.

Los impactos directos e indirectos de la empresa sobre las partes interesadas clave (empleados, el medio ambiente, la sociedad en general, las comunidades y los clientes) se cuantifican y conectaran con el lugar y la forma en que ocurren esos impactos en el modelo de negocio .

Aspectos clave de una aplicación de gestión ESG

Gestionar las iniciativas ESG desde una aplicación centralizada, actualizada no sólo en los avances de las iniciativas, sino en información de mercado regulatoria, legal y de cumplimiento permite conocer los resultados y beneficios en cada instante.

  • Integración con fuentes de datos externas, a nivel de activos, transaccionales, analíticos, y la con cadencias de captura definidas, ya sea cada día o cada 15 segundos para un control máximo.
  • Informes confiables  ya sean totales o parciales de partes interesadas que pueda necesitar, incluidos los informes a DJSI, CDP, SASB y UNGP. Todas las métricas en un solo lugar.
  • Cumplimiento normativo con acceso a información regulatoria global actualizada sistemáticamente, incluido el contenido GRI, lo que reduce el tiempo y el esfuerzo necesarios para evaluar los cambios en el contenido regulatorio frente a los requisitos de cumplimiento. Minimizar el coste de los procesos de cumplimiento .
  • Máximo impacto operativo con visión de sostenibilidad y medio ambiente. Gestión de calidad y de  proveedores.
  • Salvaguarda normativa permitiendo abordar  las cuestiones antes de que se conviertan en infracciones o multas con desencadenantes basados ​​en umbrales regulatorios. Reducción de costes en auditorías externas.
  • Reducir los errores de entrada y cálculo para toda la entrada de datos y, al mismo tiempo, gestión del control de versiones cuando las variables como los factores de emisión cambian con el tiempo para lograr la máxima precisión.
  • Visión de sostenibilidad holística con iniciativas de sostenibilidad con capacidades de asignación de tareas a varios niveles, calculo el ROI por iniciativas y seguimiento  del desempeño.

Cuadro de Mando ESG

El resultado principal de un sistema ESG proporciona una visión general para la toma de decisiones del desempeño financiero y no financiero de la empresa, a nivel agregado, por iniciativa, y con diferentes métricas numéricas contrastadas.

En una visión agregada los resultados se pueden agrupar en funcón del tipo de capital que producen para la empresa, bien como beneficio, bien como ahorros.

nn se intercambia en cada organización por la asporación en la métrica

Características clave de una solución ESG

En el momento de elegir una solución de ESG hay que asegurar una serie de características que facilitan su implementación y posterior mantenimiento.

En el aspecto de Cloud hay que asegurar que admite multiplatadorma y es accesible desde móvil para un seguimiento ágil.

Disponer de un software de fácil uso supone no encontrar límites burocrátivos ni cargas en las tareas de las personas, por tanto se reducen los costes y la gestión del cambio.

Los resultados deben ser comprensibles, analizables y permitir la toma de decisiones de forma unívoca ya que pueden entenderse por todos.

La mayoría de las iniciativas, operaciones y transacciones de la organización se encuentran en un número amplio de soluciones de la empresa. Tener la capacidad de integrarse con los datos de las mismas facilita el mantenimiento y la visión del retorno de las estrategias ESG.

Uno de los principales problemas de las organizaciones son los errores o anomalías en los datos, bien por no tener una estrategia de datos, bien por errores operativos o de los mismos sistemas. Poder disponer de alarmas o controles sobre los datos evita distorsiones en los procesos derivados del análisis de los mismo.

Como conclusión, cumplir los criterios ESG mejoran las rentabilidades, y una empresa bien gestionada y responsable que se preocupa por las personas, sus clientes, la sociedad y el entorno tiene una mejor percepción por parte del mercado y frente a la competencia.

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