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Seed Club, un programa acelerador centrado en DAO, ha lanzado su brazo de riesgo fuera del modo sigilo con un fondo de 25 millones de dólares.
«Seed Club es una DAO para constructores en la intersección de los constructores y la cultura con tres áreas: una aceleradora, una comunidad de miembros y ahora el brazo de riesgo», dijo Anthony Avedissian, uno de los cofundadores de Seed Club Venture – o «instigadores», como se apodó a sí mismo. «La tesis se centra en pasar de plataformas de creación web2 como YouTube a economías de creación web3 donde el valor lo comparten los creadores en comunidades».
El brazo de riesgo ha estado «invirtiendo silenciosamente» desde el tercer trimestre de 2021 y ha respaldado proyectos como Guild, Stability AI, Lens y Metalabel, compartió Avedissian. Tiene 63 miembros, incluidas firmas de capital de riesgo de criptomonedas como Multicoin Capital, Delphi Digital y Dragonfly Capital, así como oficinas familiares, VC tradicionales y corporaciones. Pero alrededor de la mitad de los miembros son particulares del sector de las criptomonedas, añadió.
«Creemos que es el momento adecuado para que Internet y las criptomonedas sean propiedad de las comunidades», afirma NiMa Asghari, impulsora de Seed Club Ventures. «El cripto es definitivamente una de las grandes piezas del rompecabezas, pero sentimos que faltaba esta filosofía de que las comunidades puedan tener propiedad y contar con una fuente de financiación, y queremos ser un ejemplo de ello».
El capital se destinará en los próximos dos años a proyectos en las fases de pre-semilla y semilla que construyan infraestructuras, aplicaciones y herramientas para DAO y comunidades abiertas, con cheques que oscilarán entre 100.000 y 1 millón de dólares, señaló Avedissian.
Las DAO, u organizaciones autónomas descentralizadas, son grupos que pertenecen colectivamente a las comunidades y, en teoría, permiten a los participantes tomar decisiones operativas sin un liderazgo centralizado, a menudo a través de una gobernanza impulsada por tokens. Las principales DAO suelen centrarse en recaudar capital para apoyar causas específicas o comprar algo, como LinksDAO, cuya misión es comprar un campo de golf.
En los últimos dos años, las DAO han ganado mucho impulso en el espacio criptográfico, pero su popularidad (o bombo publicitario) se ha ralentizado desde entonces. Aunque en la comunidad de criptomonedas siguen existiendo algunos de los más destacados, en realidad no están alcanzando una adopción generalizada masiva.
«Esto puede ser controvertido, pero yo diría que tenemos demasiadas herramientas DAO y más empresas que construyen herramientas que DAO gobernables, pero eso es natural en cada ciclo de auge y caída. Hay un exceso de lo que se necesita», dijo Asghari.
«Estamos viendo cómo los proyectos maduran y pasan de este paradigma de herramientas todo en uno en el espacio DAO a ser más modulares y abiertos, y ese es uno de nuestros valores fundamentales. No queremos invertir en un único ‘Salesforce’ en el espacio DAO; queremos respaldar muchos proyectos y que interoperen entre sí», añadió Asghari.
En el futuro, planea respaldar a fundadores que creen DAO y «organizaciones nativas de Internet» en criptomonedas, así como en otras categorías como inteligencia artificial, arte y música.
«Consideramos que las organizaciones nativas de Internet, como las llamamos, son el siguiente paso en la evolución de la coordinación humana», afirmó Avedissian.
