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Pinterest lanza TwoTwenty, incubadora interna para proyectos

Pinterest anunció una nueva iniciativa diseñada para ayudar a la compañía a aumentar su ritmo de de innovaciones. La compañía está presentando un equipo interno de productos experimentales que se llama TwoTwenty – llamado así por la dirección de la primera oficina de Pinterest.

El equipo está compuesto por ingenieros, diseñadores y otros expertos en productos que investigarán, crearán prototipos y probarán nuevas funciones e ideas, y luego identificarán aquellas que tengan aceptación. Los productos de éxito se entregarán a otros equipos dentro de la empresa para que los escalen.

El equipo ya ha participado en algunos de los últimos lanzamientos de Pinterest, indica la compañía.

Su primera aproximación fue a través de eventos de creadores transmitidos en vivo, que luego evolucionaron para incluir características como la capacidad de volver a ver transmisiones en vivo y soporte para recomendaciones de productos de compras.

Estos se convirtieron en parte del producto recientemente anunciado de Pinterest, «Pinterest TV», una función de compra en vivo en la aplicación que tiene como objetivo competir con los servicios rivales de Facebook, Instagram, TikTok y otras plataformas de compras de transmisión en vivo dedicadas.

La programación de Pinterest TV incluye una gran cantidad de «programas» de los creadores, donde los fanáticos pueden interactuar y hacer preguntas mientras participan en el evento de compras en vivo. Y ofrece un estudio virtual a los creadores, que también fue una idea que surgió del trabajo de TwoTwenty, dice Pinterest.

La idea de crear un equipo interno dedicado a nuevas ideas de proyectos y modelos de negocio surge en un momento en el que Pinterest está tratando de reinventarse para las nuevas tendencias en las redes sociales, centrada más en formatos como el video y la transmisión en directo con creadores madurando rápidamente.

El lanzamiento de Pinterest TV representó un giro significativo que se apartó de la idea original de Pinterest basada en imágenes donde los usuarios investigan y descubren nuevas ideas, que pueden traducirse en compras online.

Con videos y compras en directo, Pinterest tiene como objetivo atraer a un grupo demográfico más joven que ha crecido con aplicaciones sociales como Instagram y TikTok, donde el video y el contenido en vivo son fundamentales para construir la experiencia.

Si no logra realizar esta transición, podría estar en camino de perder protagonismo en el seector de las plataformas sociales. De hecho han aparecido noticias en las que se planteaba que Pinterest estaba en el foco de adquisiciones de PayPal, aunque éstos han manifestado no perseguir una adquisición en este momento.

El equipo de TwoTwenty incluye al líder de producto David Temple, al cargo de los productos de los creadores, el ingeniero Ryan Probasco, la directora de contenido Meredith Arthur, anteriormente de CBS y Albert Pereta, quien se unió a Pinterest mediante la adquisición de Iceberg en 2014; entre otros. En total, hay 15 personas trabajando a tiempo completo en el equipo y su objetivo reclutar activamente nuevos miembros.

Es común entre las grandes empresas de tecnología canalizar sus esfuerzos para impulsar la innovación a través de equipos dedicados.

Facebook, por ejemplo, lanzó su «Equipo NPE» en 2019 para probar nuevas ideas y funciones, para ver cómo reaccionarían los usuarios. En este tiempo ninguno ha crecido lo suficiente para convertirse en su propia marca de Facebook (ahora Meta); en cambio, han informado el desarrollo de otras características de Facebook e Instagram.

Mientras tanto, Google había estado permitiendo que sus empleados más emprendedores experimentaran dentro de su incubadora interna del Área 120. En comparación, este grupo ha lanzado una serie de productos exitosos que se han trasladado a otras áreas del negocio de Google, como Búsqueda, Compras, Comercio y Nube. Ese equipo ahora se ha elevado con la reciente reorganización con un nuevo liderazgo y se combina con otras innovaciones enfocadas a largo plazo, como el proyecto de videoconferencia holográfica conocido como Proyecto Starline.

«Con TwoTwenty, damos prioridad a un enfoque colaborativo y aceleramos las ideas de los empleados de la empresa», dijo Temple. «Con los recursos de una marca establecida, podemos explorar e invertir en nuevas soluciones para ayudar a las personas a encontrar inspiración para vivir la vida que desean».

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