Las reglas de productividad de Elon Musk

Según los informes, Elon Musk envió un correo electrónico al equipo de Tesla que se dice que se filtró (esperando que esto no sea otra leyenda urbana).  Contenía 6 reglas de productividad que se pueden observar también en otros grandes líderes.

Siendo una figura polarizadora, si se puede separar el mensaje del mensajero, hay algo que se puede aprender de sus 6 reglas.

1) Evitar grandes reuniones

«Las reuniones excesivas son la plaga de las grandes empresas y casi siempre empeoran con el tiempo. Por favor, deshágase de todas las reuniones multitudinarias, a menos que esté seguro de que están proporcionando valor a toda la audiencia, en cuyo caso manténgalas muy cortas».

2) Abandonar una reunión si se está contribuyendo

«Sal de una reunión o deja una llamada tan pronto como sea obvio que no estás agregando valor. No es grosero irse, es grosero hacer que alguien se quede y pierda su tiempo»

3) Olvidar la cadena de mando

«La comunicación debe viajar a través del camino más corto necesario para hacer el trabajo, no a través de la «cadena de mando». Cualquier gerente que intente hacer cumplir la comunicación de la cadena de mando pronto se encontrará trabajando en otro lugar.

«Una fuente importante de problemas es la mala comunicación entre los departamentos. La forma de resolver esto es permitir el libre flujo de información entre todos los niveles. Si, para hacer algo entre departamentos, un colaborador individual tiene que hablar con su gerente, que habla con un director, que habla con un vicepresidente, que habla con otro vicepresidente, que habla con un director, que habla con un gerente, que habla con alguien que hace el trabajo real, entonces sucederán cosas súper tontas. Debe estar bien que la gente hable directamente y simplemente haga que suceda lo correcto».

4) Ser claro, no inteligente

«No use acrónimos o palabras sin sentido para objetos, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera una explicación inhibe la comunicación. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para funcionar en Tesla».

5) Deshacerse de las reuniones frecuentes

«También deshágase de las reuniones frecuentes, a menos que esté tratando con un asunto extremadamente urgente. La frecuencia de las reuniones debería disminuir rápidamente una vez que se resuelva el asunto urgente».

6) Eligir el sentido común

«En general, siempre elige el sentido común como guía. Si seguir una «regla de la compañía» es obviamente ridículo en una situación particular, de modo que sería una gran caricatura de Dilbert, entonces la regla debería cambiar.

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