Lanzado en 2003, Linkedin se convirtió rápidamente en la primera red de medios sociales profesionales a nivel mundial al ofrecer una manera fácil de hacer conexiones profesionales. Aproximadamente al mismo tiempo, Y Combinator y otros aceleradoras aparecieron como un medio, en gran parte analógico, para los emprendedores dispuestos a dedicar de 3 a 6 meses de tiempo a recibir formación para los miembros de la empresa, conexiones con mentores, compañeros y patrocinadores.
Si bien Linkedin e Y Combinator siguen siendo la referencia, una nueva generación de empresas está buscando ocupar el espacio entre estos dos enfoques a través de experiencias online estructuradas que brindan una combinación de capacitación y conexiones para ayudar a las personas a lograr sus objetivos profesionales. La facilidad con la que los profesionales de ideas afines pueden recibir capacitación, coaching y participar en comunidades, en gran parte gracias a ofertas digitales mejoradas y escalables, es una parte clave de la nueva oferta que está apareciendo.
Estas nuevas empresas y su oferta es parte de una tendencia más amplia de democratización del desarrollo profesional, provocada en parte por una mayor conciencia y reconocimiento del desajuste entre lo que la educación tradicional está brindando a los jóvenes y lo que exigen las empresas. De hecho, el Estimación de la OCDE en 2019 ponía de manifiesto que al menos 80 millones de trabajadores en Europa no coinciden en términos de su formación y lo que la empresa está buscando en una amplia gama de sectores.
Es positivo, entonces, que este proceso de separación representado por la oferta de Linkedin e Y Combinator esté mejorando el acceso a la educación y el desarrollo profesional de alta calidad. Los precios más bajos, los cursos más cortos y el contenido más estrechamente relacionado con las profesiones facilitan que las personas se vuelvan a capacitar y mejoren sus habilidades cuando sea necesario.
Quedaron atras los días en que la única forma de obtener una educación empresarial fantástica, por ejemplo, era a través de un MBA de 50,000 a 250,000 dólares, y donde la única ruta hacia profesiones altamente calificadas era a través de un curso universitario de 20,000 a 300,000. De manera similar, dentro de este sistema cada vez más democratizado, está mejorando el acceso al entrenamiento y la tutoría a nivel individual y grupal.
Los nuevos enfoques van desde empresas como The Power MBA, que ofrece una alternativa con un MBA de 800 a 1,000 dólares, para Be On Deck, que ofrece cursos y comunidades de desarrollo profesional por aproximadamente 3,000 dólares, y Join Dorm, que vende apoyo y redes de mentores a emprendedores por 150 dólaresal mes.
Lo que tienen estos enfoques en común, por lo general, es que son digitales, no están acreditados por instituciones académicas tradicionales, y son más cortos, enfocados y estrechamente vinculados a carreras y resultados en comparación con los cursos de educación tradicional. Muchos proveedores se comunican y comercializan sobre la «exclusividad» y el enfoque de sus comunidades. Además, normalmente hay algún contenido asociado con los cursos. La cantidad de estos contenidos depende del propósito del curso y la oferta (es decir, el contenido se comparte, pero no las ofertas centrales de la mayoría de las aceleradoras, incubadoras y proveedores de mentores).
Las principales vías de diferenciación para esta nueva tendencia de empresas son:
- Precio. Según la cantidad de personalización disponible y el modelo de precios de cada uno.
- Duración. Corta, intensiva, estilo bootcamp o con una suscripción anual recurrente.
- Método de entrega. Asincrónica, sucesiva y en vivo usando herramientas online.
- Enfoque de contenido. El proceso formativo está impulsado por el contenido o enfocado en relaciones y tutoría.
- Grado de acreditación. Grado de formalidad en torno a la certificación y acreditación.
- Rol del proveedor. Si está mas en roles específicos o temas amplios.
Teniendo estos pivotes de diferenciación en cuenta, Brighteye Ventures ha creado un mapa del mercado clasificando a las organizaciones en función del modelo de apoyo a las personas para promover su aprendizaje profesional, con un enfoque particular en la educación empresarial y la innovación. No es exhaustivo, pero destaca la amplia gama de grupos que operan en este nuevo espacio. Está incluida la financiación total recibida en cada bloquez.
