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Los procesos de selección de personal online fue uno de los primeros y grandes éxitos del primer auge de las puntocom. Pero con más y más procesos comerciales moviéndose online, la búsqueda de empleo sigue siendo un mercado por explotar. Otro portal obtiene una gran ronda para enfrentarse a los principales actores en el espacio con tecnología más innovadora y precisa. Talent.com, un portal que agrega tanto los anuncios de trabajo publicados directamente por los reclutadores como los anuncios de sitios de reclutamiento de terceros, consihuió 120 millones de dólares, una ronda de Serie B. Utilizará este capital para continuar expandiéndose internacionalmente, invertir más en su plataforma de búsqueda e introducir nuevos productos y servicios para los usuarios.
Talent.com tiene un perfil internacional: actualmente dispone alrededor de 30 millones de empleos de 1 millón de empresas en 78 países y 29 idiomas y la visitan más de 28 millones de visitantes mensuales, pero la empresa emergente en sí tiene su sede en Montreal. La ronda fue liderada por el VC canadiense Inovia Capital, con el patrocinador anterior Caisse de dépôt etplacement du Québec (CDPQ), y también participan los nuevos inversores Investissement Québec, Climb Ventures, BDC Capital, Fondaction y HarbourVest Partners. Junto con los 120 millones en capital, también ha recaudado 30 millones en nueva financiación de deuda del Grupo Bancario de Tecnología e Innovación en BMO Financial Group.
El cofundador y codirector ejecutivo de Talent.com, Lucas Martínez, quien cofundó la empresa con Maxime Droux y Benjamin Philion, dijo que el objetivo es utilizar los fondos para desarrollar más tecnología para ayudar a los consumidores a ver resultados más relevantes para sus necesidades. lo que están buscando; y hacer de Talent.com la plataforma más atractiva para los empleadores, con herramientas para medir la capacidad de respuesta de los anuncios y cobrarlos en función de lo que hace que las personas hagan click en ellos.
La propia empresa conoce de primera mano acerca de la redacción correcta para que las personas se interesen en el contenido: la startup solía llamarse Neuvoo, para «Asesorar», y aunque era rentable, no estaba creciendo muy rápido, en parte porque descubrió que muchas personas no sabían cómo pronunciar la palabra y que su significado no era particularmente relevante para el mercado masivo, así que cuando Neuvoo decidió repensar su nombre en 2019 y vio que Talent.com estaba a la venta, lo compró y renombró. Pagó 1.3 millones de dólares por el dominio, aunque misteriosamente el resto de los detalles están bajo NDA durante tres años, por lo que no está claro quién estaba vendiendo. Martínez se rió y dijo que no cuando le pregunté si era Google. , pero no dio más detalles.
También está invirtiendo la financiación en una mayor expansión internacional. Está montando un nuevo hub europeo en Barcelona.
Algunos de los grandes jugadores en el mercado actual incluyen Indeed.com, propiedad del gigante japonés de recursos humanos Recruit Holdings, que está valorado en alrededor de 66 mil millones y posee otras marcas como SimplyHired, ZipRecruiter, que se hizo pública el año pasado. Tambíen compite con LinkedIn y el gigante de las búsquedas Google. Pero hoy en día hay una serie de nuevas empresas que se enfrentan cara a cara con estos jugadores más establecidos, aprovechando la nueva tecnología y cambiando las expectativas del mercado para introducir nuevos servicios competitivos.
Algunos como Deel y Remote se están posicionando como plataformas para ayudar a contratar empleados remotos. Otros como Turing usan el concepto remoto y lo enfocan en la búsqueda de un grupo de talentos específico: ingenieros. SmartRecruiters tiene la ambición de ser la «fuerza de ventas» del reclutamiento, una ambición que otros como Beamery también persiguen. Dover está tomando prestado un concepto de otro campo empresarial (su palabra de moda es orquestación) en su plataforma de reclutamiento. Y Jobandtalent, Workstream y Fountain tienen modelos comerciales para apuntar a trabajadores ocasionales, por encargo y por hora.
Talent.com, al igual que los tres últimos, se dirige en gran medida a mercados que incluyen trabajadores por hora y por encargo, así como mano de obra calificada. Junto con su enfoque programático para los anuncios de trabajo, sus otras herramientas para empleadores incluyen la capacidad de integrar sus sistemas de seguimiento de candidatos y CRM existentes. Del lado del consumidor, los usuarios tienen la capacidad, además de la búsqueda de empleo básica, de realizar una investigación salarial, calcular el salario después de deducir los impuestos en su localidad y responder preguntas de perfil para adaptar mejor sus resultados de búsqueda. Esto también allanará el camino sobre cómo se desarrollará el producto en el futuro.
“Esto es crucial”, dijo Martínez. “La búsqueda de empleo es aspiracional. Muchos no están calificados para los trabajos que están solicitando. Por lo tanto, estamos combinando experiencia y educación, y guiando a los usuarios sobre lo que deben hacer si quieren convertirse, por ejemplo, en ingenieros. Sabremos quién eres y tendremos tu CV en nuestra plataforma y diremos, estos son los programas educativos en esa área online. Aquí es donde proporcionaremos mucho más valor a nuestro usuario”.
Todo es parte de la oferta de valor con un conjunto más amplio de servicios para generar más ingresos de los usuarios que despertó el interés de los inversores.
“La carrera por el talento solo se ha acentuado por los importantes desafíos que enfrentan las empresas en este momento. Talent.com ha crecido rápidamente hasta convertirse en una de las plataformas más grandes e internacionales para que los empleadores busquen y contraten”, dice Chris Arsenault, socio de Inovia Capital. “Esta asociación está impulsando una nueva fase de crecimiento a medida que lanzan un conjunto de productos de valor añadido para convertirse en una verdadera plataforma centrada en quienes buscan trabajo”.
