Spanish English French German Italian Portuguese
marketing social
InícioGeralreferênciaPrincipais relacionamentos que ajudam o sucesso da startup

Principais relacionamentos que ajudam o sucesso da startup

Todo empreendedor sabe que os relacionamentos são a chave para o sucesso. É importante construir relacionamentos com mentores que podem ajudar quando as coisas ficam difíceis, investidores confiáveis ​​que podem financiar o crescimento e especialistas em suas áreas que podem servir como consultores.

Mas há muitos outros relacionamentos que podem ser descartados como não tão importantes. Desenvolver relacionamentos com determinados grupos, muitas vezes esquecidos, serviu como um fator crítico de sucesso em startups multimilionárias.

Diretores de Bootcamp e CIOs

Contratar engenheiros no início da vida de uma startup pode ser difícil. Você precisa de ajuda da mais alta qualidade, mas geralmente não há orçamento para isso. Uma boa prática é aproveitar os melhores talentos é conhecer e se relacionar com as pessoas que estão educando a próxima geração.

Obviamente, se você tem um diploma de tecnologia, começar com conexões de ex-alunos é o primeiro passo. Mas mesmo que isso não aconteça, é provável que a startup esteja cercada por universidades locais ou faculdades comunitárias com fortes programas de treinamento em informática. As cidades maiores também têm campos de treinamento que produzem engenheiros com sólida experiência em projetos.

Ao conhecer os líderes dessas organizações, sejam eles chefes de departamento, diretores de serviços de carreira ou até mesmo professores e professores notáveis, você pode colher benefícios incríveis, como convites para feiras de carreira, informações privilegiadas e apresentações de estrelas em ascensão que poderiam ser perfeito para a empresa.

clientes insatisfeitos

O feedback do cliente provavelmente já está recebendo atenção. É tentador focar em clientes que geralmente estão satisfeitos e oferecer ideias incrementais sobre como o produto pode ser melhorado. Mas o feedback realmente eficiente e valioso vem de clientes que realmente precisam do que você oferece, mas não estão satisfeitos com seu produto. Portanto, é enriquecedor passar a maior parte do tempo conversando com eles.

Alguns clientes podem simplesmente não ser adequados para o produto, e não há problema em ignorar amplamente o que eles têm a dizer. Mas realmente ouvir aqueles que se encaixam no público-alvo e ainda não estão satisfeitos é fundamental. Dada uma plataforma, essas pessoas podem servir como um conselho consultivo informal e fornecer informações que ajudarão a melhorar o produto aos trancos e barrancos.

Continue buscando o feedback deles à medida que as alterações são feitas, considere até mesmo pedir que eles sejam testadores iniciais ou beta, e o resultado final será um produto fortalecido e a conversão em clientes mais satisfeitos.

A comunidade de tecnologia no Twitter

Não seria surpreendente sugerir a construção de relacionamentos no Twitter há cinco anos, mas hoje em dia, esse aspecto da plataforma tem sido um pouco negligenciado. À medida que as pessoas migram para as redes sociais populares mais recentes, muitos na comunidade de tecnologia permaneceram leais ao Twitter. À medida que se torna mais especializada, a plataforma se torna mais valiosa.

Com as conexões certas, muitas vezes você obtém informações sobre oportunidades de negócios úteis antes de qualquer outra pessoa. é preciso auxílio para recrutamento? Siga empresas concorrentes ou empresas líderes do setor para ser o primeiro a saber quando os funcionários foram demitidos. Algumas organizações ou executivos até criam planilhas de busca de empregos para funcionários, o que pode levar a ótimas contratações.

Quer ter acesso a tecnologia de ponta? Basta seguir empreendedores e inovadores para ter acesso rápido a novos produtos que podem ajudar sua empresa a trabalhar com mais eficiência. Jornalistas no mesmo campo de carreira que a empresa também podem ser seguidos para oportunidades de relações públicas fáceis quando perguntas são feitas na plataforma.

Os concorrentes mais próximos

Os empresários sabem observar a concorrência, mas é melhor construir um relacionamento com os rivais. Adotar uma abordagem de “maré subindo levanta todos os barcos” permitirá que você desenvolva relacionamentos amigáveis ​​com pessoas em um caminho semelhante, o que pode levar ao compartilhamento de informações valiosas e oportunidades de parceria que beneficiam a todos.

Mais importante, esses relacionamentos são fundamentais para uma das maiores estratégias de crescimento: aquisições. Esta não é uma abordagem de cavalo de Tróia onde você finge ser amigável e depois assume. Em vez disso, desenvolver relacionamentos significativos com os concorrentes torna mais fácil encontrar as primeiras pessoas em quem você pensa se quiser vender.

Além disso, como é iniciado em termos amigáveis, muitas vezes podem ser negociadas opções criativas de financiamento que beneficiam ambas as partes. Por exemplo, pagar um valor mais acessível antecipadamente e continuar a pagar uma parte dos rendimentos até que o valor total seja pago.

Em última análise, o sucesso nos negócios vem das pessoas de quem os fundadores se cercam, e há multidões que podem surpreendê-lo com o impacto que podem ter no trabalho. Trate a construção de relacionamentos como um trabalho, porque é, pelo menos em parte, e você ficará surpreso com o quão longe a colaboração pode levar o seu negócio.

RELACIONADO

INSCREVA-SE NO TRPLANE.COM

Publicar no TRPlane.com

Se você tiver alguma história interessante sobre transformação, TI, digital, etc. com um lugar no TRPlane.com, envie para nós e compartilharemos com toda a Comunidade.

MAIS PUBLICAÇÕES

Ativar notificações OK Sem gracias