À une époque de changements continus et d'évolution vers une univers numérique, les collaborateurs sont devenus une ressource essentielle au sein de l'entreprise pour générer idées innovantes qui boostent votre compétitivité et aidez votre durabilité à long terme. En effet, l'une des grandes préoccupations actuelles des organisations est la talent, le gestion et rétention.
Selon le Boston Consulting Group, 78% des idées innovantes des entreprises viennent de leur personnel. Cela indique la pertinence de concevoir des politiques qui favorisent la implication des employés dans le développement de nouveaux projets et initiatives. Ainsi, il est possible de profiter de la potentiel des ressources humaines comme accélérateur d'innovation.
La adresse est qui devrait ouvrir la voie et conduire le changement. Mais transformation numérique il ne peut résider uniquement dans le comité directeur. Au contraire, la révolution engage toute l'organisation. Son succès est conditionné par la démocratisation du processus et un fort développement de nouvelle culture d'entreprise. Pour survivre à ce changement d'ère, les organisations ont besoin de personnes qui croient en ce qu'elles font et qui s'engagent pour un perspective créative et innovante.
Quelles sont les quatre clés pour se convertir afin de favoriser l'innovation des collaborateurs et aider l'entreprise à atteindre ses objectifs ainsi que leur développement personnel et professionnel ?
collaboration
La nouvelle façon de travailler en équipe nécessite de nouvelles outils de collaboration. Développer un environnement où les gens peuvent non seulement organiser leur documentation dans un intuitif, mais gérer des projets de manière collaborative et proposer de nouvelles idées ou proposer des améliorations est essentiel pour toutes les entreprises.
De plus, les réseaux sociaux d'entreprise sont un excellent espace virtuel où exposer des idées, des points de vue et des propositions qui se traduisent par des avantages importants en termes de motivation, productivité et innovation. niveaux élevés de relation et satisfaction des collaborateurs avec l’entité conduire à des niveaux d'innovation plus élevés.
Créativité
En ces temps de concurrence et avec des changements aussi rapides, il est nécessaire pour les entreprises de recourir à des pratiques garantes de créativité. C'est un pilier fondamental pour pouvoir développer des idées d'affaires qui répondent aux problèmes et aux besoins d'un optique innovante.
La créativité est l'une des compétences les plus demandées par les entreprises au XNUMXème siècle et sera la bouée de sauvetage de la plupart des entreprises aujourd'hui. Cependant, de nombreux employés consacrent une grande partie de leur temps et de leurs efforts à des tâches qui n'ajoutent pas de valeur aux organisations. Automatisation, gestion des tâches, intégration d'outils technologiques et mobilité ils augmentent les compétences des employés et leur offrent plus d'espace pour la pensée créative.
Compétence technologique
Soyez toujours à la pointe de la technologie et apprenez des outils qui facilitent communication et garantir le efficacité de tous les processus au sein des entreprises est essentiel pour devenir un pièce de valeur dans l'engrenage.
Forme autonome de réaliser l'apprentissage passe par la ressources numériques et les communautés d'apprentissage. Mais les entreprises doivent également investir dans des solutions technologiques intuitives qui leur permettent de mettre à jour en permanence leurs compétences, ce qui est très nécessaire pour les emplois actuels et futurs selon "The 2020 Workplace".
Participation à la prise de décision
La Business Intelligence réservée aux utilisateurs métier et aux analystes est devenue obsolète. Tous les salariés, chacun dans sa catégorie et sa fonction, doivent pouvoir prendre des décisions changer de stratégie et trouver des solutions atteindre les objectifs de la compagnie.
Pour cela, les informations doivent être présentes dans un cohérent, actualisé et bien structuré, même s'il provient de sources qui n'en sont pas (Big Data). Lorsque, en plus, l'information est présentée dans des rapports visuels, interactifs et mis à jour en temps réel, le collaborateur a la possibilité de réaliser avec eux une analyse prédictive et de se renseigner sur les clients, les produits et le marché, ce qui suppose une grand avantage concurrentiel.
Comment résumer les plates-formes technologiques disponibles serait:
- Outils collaboratifs
- Automatisation, démantèlement et simplification des processus
- Développement des compétences et des capacités technologiques de toutes les personnes
- Analyse de données et intelligence économique
L'innovation dans les entreprises ne se limite pas à avoir un département R+D+I, mais à fournir des outils pour soutenir et développer la nouvelle culture d'entreprise qui est réactif aux changements et permet réinvention à travers leur peuple.
Les entreprises qui placent leur personnel au centre de l'organisation, pour l'impliquer et la responsabiliser dans la transformation, ils puiseront dans leur plein potentiel et bénéficieront de intelligence collective.
