L'IA comme invention ou innovation : le cadre de Schumpeter pour comprendre le marché actuel

Face aux affirmations sur l'intelligence artificielle qui nous entourent aujourd'hui, que pouvons-nous affirmer avec certitude à ce stade précoce ? La première étape consiste à choisir le cadre approprié. Cela vient de Joseph Schumpeter, le pionnier de l’économie entrepreneuriale, qui écrivait en 1942 : « L’innovation est l’introduction sur le marché d’une nouveauté technique ou organisationnelle, et non pas simplement son invention. »

Autrement dit, on peut distinguer l'ensemble des inventions que nous appelons « IA » des innovations résultant de leur commercialisation. Aujourd'hui, l'IA est le moteur de la destruction créatrice, passant de l'invention à l'innovation, à l'instar des transformations classiques des entreprises.

Exemples historiques : de la machine à vapeur à Apple

L'histoire offre des exemples clairs de cette distinction. La machine à vapeur était une invention, et le bateau à vapeur une innovation, car il a utilisé ce moteur pour ouvrir les voies navigables et transformer le commerce. Le moteur à combustion interne était l'invention ; la chaîne de montage du Modèle T était l'innovation. Pour simplifier grandement, Steve Wozniak, qui a créé le matériel PC original Apple, était l'inventeur; Steve Jobs, qui a créé un produit de grande consommation grâce à la conception, au marketing et à la distribution, était l'innovateur.

À l'heure actuelle, l'IA est l'invention. Le PDG de Google, Sundar Pichai, le a équipé de feu et d'électricitéLa question est de savoir où nous pouvons l’utiliser pour résoudre un problème ayant une valeur économique.

Étude de cas : Netstock et l'innovation en pratique

Un exemple récent de la manière de transformer les inventions de l’IA en services innovants provient du portefeuille de Strattam Capital. Stock net Fournit un logiciel de planification de la chaîne logistique. Les entreprises l'utilisent pour prévoir la demande, éviter les ruptures de stock et réduire les stocks excédentaires. Le défi pour les clients réside dans le fait que l'analyse des stocks nécessite une formation approfondie.

Netstock a utilisé l'IA pour élargir sa base d'utilisateurs au-delà des experts. Elle a créé une expérience conversationnelle basée sur l'IA. Moteur d'opportunités Netstock, qui fait des recommandations spécifiques à l'utilisateur en langage naturel, telles que : « Vous avez commandé trop d'articles n° 7971, vous devriez annuler cette commande et économiser 7 800 $. »

Récemment, Netstock a présenté sa nouvelle Pack IA, des capacités d'IA supplémentaires pour lesquelles elle facture désormais, générant des revenus supplémentaires et complétant ainsi le cycle de l'invention à l'innovation.

Perspectives du marché : pourquoi ne voyons-nous pas d’argent issu de l’IA ?

Le cadre invention vs innovation permet également d'expliquer la diversité des opinions sur l'IA. Nombreux sont ceux qui écrivent sur l'IA comme une invention, comme Mustafa Soliman dans son livre « La vague qui arrive ». En revanche, l'économie des startups a produit une certaine couverture de l'IA en tant qu'innovation, comme dans un épreuve par Elliot Greenwald de Sierra Ventures.

Mais l'IA, en tant qu'innovation, n'est pas encore devenue un enjeu majeur du capital-investissement, où les investisseurs privilégient les modèles économiques éprouvés. J'ai posé la question suivante à tous les banquiers d'affaires spécialisés en technologie que j'ai rencontrés ces derniers mois : « Avez-vous déjà vu quelqu'un dans le capital-investissement gagner de l'argent grâce à l'IA ? » Sans exception, la réponse est « Non ».

Un banquier a déclaré : « L’IA n’est même pas prise en compte dans notre grille d’évaluation, car elle n’apparaît pas dans le compte de résultat. »

Cela suggère que l’introduction de l’IA sur le marché – l’innovation – est encore à un stade si précoce que les marchés financiers ne la voient pas reflétée dans les états financiers de manière large ou cohérente.

Analyse : Le moment de l'entrepreneur

Nous en sommes donc là. L'IA est, sans aucun doute, la plus grande invention de notre époque. Pour ceux d'entre nous qui dirigent, investissent ou développent des entreprises, l'enjeu actuel est de transformer cette invention en innovation. Le fait que l'IA ne soit pas encore « prête à être utilisée à grande échelle par nos clients » n'est pas un problème, mais une véritable opportunité.

Un entrepreneur n'est pas quelqu'un qui crée une entreprise ou lève des fonds auprès d'investisseurs providentiels. C'est quelqu'un qui met une invention à profit pour générer un résultat commercial. Ou, comme l'écrivait Schumpeter : « La fonction des entrepreneurs est de réformer ou de révolutionner le mode de production en exploitant une invention. » Si vous avez utilisé l'IA dans une activité quelconque qui a un impact sur votre chiffre d'affaires ou votre trésorerie, alors vous appartenez à ce groupe que Schumpeter admirait tant. En d'autres termes, félicitations : vous êtes un entrepreneur.