Transformatsiooni mõõtmed

Artiklis digitaalse transformatsiooni mõiste määratlemine, ilmnesid juba teatud mõõtmed, näiteks inimeste mõõde väljaspool tehnoloogilisi või häirivaid probleeme. Tegelikkuses on ümberkujundamiskava algatuste kogum samamoodi nagu iga osakonna plaan, olgu see näiteks tehnoloogia, äri või side.

Ümberkujundamiskava erinevus seisneb selles, et arvesse tuleb võtta vähemalt kolme tegurit, mis peavad esinema igas algatuses ja globaalse plaani koondina:

1. Nad on strateegiaga kooskõlas määratletud globaalselt ja iga osakonna osaliste strateegiatega. Lisaks peavad inimesed teadma ülemaailmset strateegiat ja olema sellega vabatahtlikult ja mittesunnitud põhimõttel kooskõlas, et nad saaksid selle igas tegevuses omaks võtta.
2. Igal algatusel on lisaks mõõtme asjakohasele mõjutamisele mõjud muudes mõõtmetes. Kui neid ei võeta arvesse, kiputakse tegema osakondade plaane, mis ei too kaasa organisatsiooni globaalse ümberkujundamise mõju. Näiteks osaline lähenemine, traditsioonilised süsteemid, inimressursid või tegevuse tõhususe plaanid
3. Nende kõigi komplekt mõjutada kogu organisatsiooni. See, et algatusel on läbiv mõju, on tõend selle ümberkujundamisest.

Kõik ümberkujundamiskavasse kuuluvad algatused mõjutavad organisatsiooni erinevaid võtmemõõtmeid.

Mõned projektid, mis sobivad igasse nendesse dimensioonidesse, on loetletud allpool, ilma et see piiraks suuremat hulka ettevõtte, sektori jne spetsiifilisi algatusi.

1.- Strateegia

• Põletusmärk
• Visioon/Missioon/Väärtused
• Ümberkujundamise teekaart
• Valitsus
• ...

2 inimest

• Strateegiline tööjõuplaneerimine (SWP)
• rollid
• Ümberõppimine ja uued oskused
• Tõhus muudatuste juhtimine
• Talent ja taastumisplaan
• Digikool
• agiilne metoodika
• ...

3.- Toode/teenus

• Väärtuslik pakkumine
• Toote või teenuse mudel
• Potentsiaal uuendusteks
• Väärtusahel kanalite kaupa
• ...

4.- Protsessid

• avaldus
• Protsessid
• Agility
• Tõhusus
• Mitmekanalilised protsessid
• ...

5.- Kultuur

• Töötaja keskuses
• Ühiskond ja keskkond
• avatud suhtlus
• veebis kohalolek
• Mitmekesisus, võrdsus
• Ettevõtte sotsiaalne vastutus (CSR)
• Haavatavus
• Jätkusuutlikkus
• ...

6.- Organisatsioon

• Põhiorganisatsioon 0
• Uued organisatsioonimudelid
• Töökoha määratlus
• Ressursid
• Tõhusus ja tõhusus
• ...

7.- Seire

• Suhtlemis- ja koostöökriteeriumid
• KPI-d
• Järjepidevus
• Eesmärgid ja tulemused
• ...

8.- Tehnika

• Standardsed tarkvaratööriistad
• Oma sisehaldustööriistad (ERP-d, CRM-id, logistika, laohaldus jne)
• pühakud
• API-liidesed
• Big andmed
• Cloud
• plokk Chain
• Tark linn
• Tööstus 4.0
• Koostöövahendid
• Hüperautomaatika
• ...

9.- Innovatsioon

• Koostöö kolmandate osapooltega
• Ideelabor
• Uued ärimudelid
• Kollektiivne intelligentsus
• ...

Sama algatuse erinevatele dimensioonidele avalduvate mõjude arvestamine muutub asjakohasemaks, kui võtta arvesse arvutamata mõjusid, mis ületavad algatuse eest vastutava osakonda.

• Projekti tegelik elluviimise kuupäev
• Lisakulud: koolitus, muudatuste juhtimine, monitooring jne.
• Peamiste jälgimismõõdikute määratlemine
• Vajadusel omaalgatuslike tugimeeskondade suuruse määramine
• Algatuslik dekomisjoneerimisprotsess
• Suhtlusplaan
• Kvaliteetsed protsessid ja pidev täiustamine