Tehisintellekt
Muster, Lehis, Utahis asuv e-kaubanduse kiirendi, mis aitab kaubamärkidel optimeerida müüki sellistel turgudel nagu Amazon, Walmart, Target, eBay ja Google, sai 225 miljonit dollarit raha, et jätkata oma tehnoloogia arendamist ja laiendada oma ülemaailmset kohalolekut.

Uut ringi juhtis Knox Lane. Mustri kaasasutaja ja tegevjuht David Wright ütles, et see investeering tõstab ettevõtte koguväärtuse 2 miljardi dollarini ja on "suurim tõus kohalikule, naiste asutatud või kaasasutatud ettevõttele Utah's". Ettevõte on tänaseks kogunud rohkem kui 275 miljonit dollarit, sealhulgas vooru Serie 52 miljonit dollarit 2020. aasta augustis.
2013. aastal Melanie Alderi ja Wrighti asutatud ettevõte loodab järgmise aasta jooksul ületada 6 miljardi dollari tulu. Selle missiooniks on aidata kaubamärkidel hõivata osa XNUMX triljoni dollari suurusest ülemaailmsest e-kaubanduse turust, tungides Aasiasse ja pakkudes selliseid maksepakkumisi nagu osta kohe, maksa hiljem (BNPL-i laiendus), ütles Wright.
Erinevalt e-kaubanduse koondajatest, kes ostavad väiksemaid brände, mis müüvad turgudel ja kasutavad tehnoloogiat nende tõhusamaks käitamiseks ja skaleerimiseks, on platvorm Muster teeb tasuta koostööd kaubamärkidega, et kiirendada müüki, ostes kaubamärgi laoseisu ja selgitades välja, kus on müügilünki, optimeerides seda turgudel ja tuvastades ärilisi lünki turgude tundmise kaudu, et suurendada marginaale.
Wright nimetas eelmist aastat "e-kaubanduse koondaja aastaks" selliste ettevõtetega nagu Thrasio, Berliini kaubamärgid, ahven ja teised, mis tegutsevad hüperkonkurentsivõimelisel turul. Need ettevõtted on koos kogunud miljardeid dollareid omakapitali ja laenuraha ainuüksi 2021. aastal.
Samas ütleb ta, et sellega, kuidas e-kaubanduse kiirendid kasvavad, nagu Muster, Pakendatav, Spreetail y võrkhari, mille investeeringud on 600. aastal kasvanud peaaegu 2021 miljoni dollari võrra, Järgmine aasta on e-kaubanduse kiirendajate aasta.
"Meie teooria on selline Muster ja teised saavad hakkama, sest mõtleme välja, kuidas brände kasvatada ja ellu viia, selle asemel, et kulutada aega EBITDA hankimisele ja lisamisele,“ lisas Wright. "Need lood pole veel välja mängitud, kuid see on kontseptsioon kiirenditest versus agregaatorid. Põhimõtteliselt ostavad nad kaubamärke, aga aasta-kahe pärast mõtlevad, mida nendega peale hakata. Agregaatoritest peavad saama kiirendajad, muidu ma ei usu, et nad ellu jäävad."
Muster Praegu on sellel üle 900 töötaja ja see töötab enam kui 100 kaubamärgiga üle maailma.
John Bailey, ettevõtte juhtivpartner Knox Lane, San Franciscos asuv tehnoloogiale ja tarbijateenustele keskenduv ettevõte, ütles, et on mugavam, kui kiirendi mudel, mis varem oli ELF Kosmeetika avaliku investeerimispakkumise kaudu.
Ta ütleb, et kiirendid „võitlevad kõige karmimat võitlust“, et luua ettevõtteid. Tema töö tulemusena Muster näeb netotulu säilitamise numbreid, mis "konkureerivad mõne oma klassi parima SaaS-i pakkujaga", lisas ta.
"Brändid seostuvad Muster turukeskkonnas navigeerimiseks, ”ütles Bailey. "Pakkumise nägemus Muster See erineb teistest platvormidest ja kõige köitvam on nende globaalne teostus ja see, kuidas nad globaalsest e-kaubandusest mõtlevad. Hiinal on adresseeritaval koguturul palju eeliseid, kuid tõsiasi Muster Meil on selles osas eelis Ameerika Ühendriikides, samuti kasumlik kasv ja ulatus, mis olid meile mõjuvad.
