TRPlane Clubi kasutajad
Inimesed on üldiselt segaduses, mida ja kus saab taaskasutada. Selle tulemusena ainult umbes 32% abikõlblikest jäätmetest võetakse tegelikult ringlusse.
Oleks palju lihtsam, kui inimesed saaksid kõik prügikasti visata ja lasta jäätmekäitlusettevõtetel sellega tegeleda, kuid see on osutunud inimeste kaasamisel liiga kulukaks.
Lugematud ettevõtted, alates väikestest idufirmadest nagu Glacier kuni suurte rahvusvaheliste ettevõteteni nagu Apple, on töötanud ringlussevõtu automatiseerimise nimel. Suurem osa sellest tööst on keskendunud robotitele endile, paigutades need olemasolevatesse rajatistesse, et aidata inimestel rohkem jäätmeid taaskasutada.
Hiljuti muutis Amp Robotics, üks esimesi, kes sellele turule sisenes, oma ärimudelit, et keskenduda tervete rajatiste haldamisele. See muudatus on toonud ettevõttele 91 miljonit dollarit uut rahastamist.
Kümmekond aastat tagasi asutatud ettevõte on kasutusele võtnud umbes 400 robotit ja haldab kolme rajatist koos veel ühega. Ettevõtted saavad määrata, mitu sorteerimismoodulit olenevalt sorteeritava prügi hulgast või otsitavast materjalist. Toas jälgivad kaamerad prügivoolu, tehisintellekti abil tuvastavad, mida saab taaskasutada, ja robotkäed korjavad konveierilt tükke.
Amp tegeleb toimingute, hoolduse ja uuendustega ning lepinguline ettevõte tegeleb jäätmete hankimise, väärtuslike materjalide kaevandamise ja kõige ringlussevõtmatu utiliseerimisega. Põhimõtteliselt on tegemist järjekordse “teenusena” ärimudeliga, mille puhul ettevõte võtab tasu valitud jäätmete tonni eest.
Uus rahastamisvoor, a Seeria D, juhtis Congruent Ventures, kus osalesid Blue Earth Capital, California State Teachers Retirement System, Liberty Mutual Investments, Wellington Management, Range Ventures, Sequoia Capital, Tao Capital Partners ja XN.
Voor on pisut väiksem kui Ampi C-seeria, mis pärast täiendusi kogus vastavalt andmetel 104 miljonit dollarit. SEC dokumendid rõhutades keerulist raha kogumise keskkonda, millega seisavad silmitsi paljud keskmise ja hilise faasi idufirmad.
