Vaatamata üha rangemale regulatiivsele keskkonnale ja suurenenud monopolidevastasele kontrollile on maailma suurimad tehnoloogiahiiud jätkanud idufirmade omandamist. 2025. aastal püsis „viie suure“ ühinemiste ja omandamiste (M&A) aktiivsus konstantsena, ehkki selge strateegilise nihkega: suurte, turgu häirivate tehingute asemel on fookus nihkunud väiksematele, taktikalisematele omandamistele, peamiselt tehisintellekti ja küberturvalisuse valdkonnas.
Kontekst: Kes on „viis suurt“ ja nende uus ühinemis- ja omandamisstrateegia?
Ameerika tehnoloogia "viis suurt" on Tähestik (Google) Amazon, õun, Meta y MicrosoftReguleerivate asutuste kasvava surve tõttu on need ettevõtted oma hankekäsiraamatut kohandanud:
- Vähem „megapakkumisi”: Välditakse mitme miljoni dollari suuruseid omandamisi, mida monopolivastased ametivõimud võiksid blokeerida, nagu juhtus Adobe'i Figma omandamise katsega.
- Rohkem „sisse- ja väljaminekuid“ ja „ostmist“: Strateegia keskendub nn. „ettevõtluse sisseostmisele“ (ettevõtte ostmine selle tehnoloogia integreerimiseks olemasolevasse tootesse) ja „omandamisele-palgale“ (ettevõtte ostmine peamiselt tema talendimeeskonna pärast), mis on väiksemad ja tekitavad väiksema tõenäosusega regulatiivseid häirekellasid.
Hanketegevus 2025. aastal
Keskendumine tehisintellektile ja küberturvalisusele on ilmne iga tehnoloogiahiiglase aasta jooksul tehtud omandamistes. Need omandamised on baromeetriks nende strateegiliste prioriteetide kohta käimasolevas tehnoloogilise ülemvõimu võidujooksus.
„Suure viie“ strateegilised omandamised 2025. aastal
| Tehnoloogiline hiiglane | Startup omandas | Fookusala | Lepingu suurus |
|---|---|---|---|
| Tähestik (Google) | Wiz | Küberturvalisus pilves | 32 miljardit dollarit (välja kuulutatud) |
| Kamee | 3D-modelleerimine tehisintellektiga | $ 450M | |
| Amazon | Frame.io | Pilvevideo koostöö | $ 1.3B |
| Kuma | Viljakuse ja tervise rakendus | Avalikustamata | |
| õun | WaveOne | AI-video tihendamine | Avalikustamata |
| BIS-i rekordid | Klassikalise muusika plaadifirma | Avalikustamata | |
| Meta | PlayAI | Hääle genereerimine tehisintellekti abil | Avalikustamata |
| Loom.ai | Reaalajas 3D-avatarid | Avalikustamata | |
| Microsoft | hunt | Masinõppe platvorm (ilma koodita) | Avalikustamata |
| Vahetatav | Andmekeskuse infrastruktuur | $ 190M |
Kahekordne strateegiline lähenemine
Nende operatsioonide analüüs toob esile kaks domineerivat teemat. Esimene on Tehisintellekti võidurelvastumineKõik viis suurt tehnoloogiaettevõtet omandavad tehisintellekti valdkonna talente ja tehnoloogiat, et tugevdada oma põhiplatvorme, olgu selleks siis keelemudelite või pilvevõimaluste täiustamine või intelligentsete funktsioonide integreerimine tarbekaupadesse. Selged näited on Apple'i WaveOne'i omandamine videote tihendamise parandamiseks ja Meta PlayAI omandamine oma avataride jaoks.
Teine teema on imperatiiv küberjulgeolekKuna nende ökosüsteemid muutuvad üha ulatuslikumaks ja kriitilisemaks, on nende kaitsmine esmatähtis. Google'i Wizi omandamine, kuigi suur ja kontrolli all, rõhutab pilveturvalisuse olulisust ettevõtluse tuleviku peamise lahinguväljana.
Kuigi megaühinemised on ootel, jääb pidev väiksemate strateegiliste omandamiste voog tehnoloogiahiiglaste peamiseks vahendiks innovatsiooniks ja oma domineerimise kindlustamiseks eelseisvates tehnoloogilistes lahingutes.
