TRPlane Clubi kasutajad
Tänu pilvandmetöötlusele ja hajutatud digitaalsele infrastruktuurile on ühe inimese mikroettevõte See pole kaugeltki uudne kontseptsioon. Odav tellitav andmetöötlus, kaugkoostöö, maksete töötlemise API-liidesed, sotsiaalmeedia ja e-kaubanduse turuplatsid on muutnud ettevõtjana "üksi hakkamasaamise" lihtsamaks.
Aga kuidas oleks selle ühe inimese ettevõtte skaleerimisega millekski lihalikumaks: ükssarviku mõõtmetega ettevõtteks?
Ajalooliselt oleks see olnud mõõtmatult raske ülesanne, mis on tingitud oskustest ja ressurssidest, mida on vaja mitte ainult toote skaleerimiseks, vaid ka piisavalt suure kliendibaasi kasvatamiseks ja säilitamiseks. Kuid tehisintellekti agendid võiksid lahti harutada maailma tulevased üksikettevõtjad.
AI agendid on seotud inimeste töövoogude integreerimisega tarkvarasse, vabastades inimese vähema ajaga rohkemate tegemiseks. Agentidele saab määrata ülesandeid ja nad võivad teha otsuseid erineva autonoomiaga. Mitu tehisintellekti agenti võiksid isegi täiendavate ülesannete täitmisel koostööd teha, sillutades teed täiesti autonoomsele reaalsele tööle.
Ühes intervjuu Eelmisel aastal koos Redditi kaasasutaja Alexis Ohanianiga ennustas OpenAi Sam Altman seda täpset stsenaariumi.
"Minu väikeses grupivestluses oma tehnikajuhi sõpradega on kihlvedude grupp, kes ennustab, et selle esimese aasta jooksul tekib ühe inimese miljardi dollari suurune ettevõte," ütles Altman. «Mis oleks olnud kujuteldamatu ilma AIta ja nüüd võib see juhtuda. «
Eelmisel nädalal Davosis toimunud Maailma Majandusfoorumi aastakoosolekul toimunud arutelul arutas ettevõtjate ja investorite paneel ka ühe inimese miljardi dollari suuruse ettevõtte väljavaadet ja mis veelgi olulisem, mida see võib tähendada tööhõive tulevikule.
Inimesi me usaldame
Lähiajalugu näitab mitmeid miljardi dollari ettevõtteid. Microsoft jagas 2.5 miljardit dollarit Minecrafti tootjale Mojang, kellel oli 40 töötajad. Facebook omandas WhatsAppi 19 miljardi dollari eest, kui sõnumsiderakenduste valmistaja seda tegi 55 töötajad. Kaks aastat enne seda ostis Facebook Instagrami 1 miljardi dollari eest lihtsalt 13 töötajad nende ridades.
See näitab, et internetitehnoloogia on juba loonud suuri ettevõtteid minimaalse personaliga. Kuid see pole sama, mis inimese ükssarvik.
Kanja Qiu AI Research Labi tegevjuht imbuma mis loob arutlus- ja kodeerimisvõimelisi agente, tunnistab, et tehisintellekt aitab tõenäoliselt suurel määral üles ehitada selliseid ühe inimese ettevõtteid, kus toode on suures osas isemajandav.
Kui rääkida müügist, siis ei võida alati parim toode. Toote taga olevad inimesed on teinud klientidega usalduse loomisel parimat tööd. Nii et kui teil on vaja oma toodet ennetavalt müüa, võite vajada seda tüüpi töötajaid.
"Ma arvan, et inimestevaheline usaldus on väga vajalik ja väga oluline," lisas Qiu.
Benjamine Liu AI-ravimite arendusettevõtte Formation Bio tegevjuht on AI kasvava rolli suhtes tema ettevõttes optimistlik.
"Ma arvan, et me elame ehitusettevõttena ühes põnevamas piirkonnas," ütles Liu Davosis. „Meil on käeulatuses doktorikraadi tasemel intelligentsus ja me hakkame nägema, et tehisintellektisüsteemid teevad tervete meeskondade tööd. Ma arvan, et selles maailmas on AI-põhistel ettevõtetel üsna märkimisväärne eelis.
Liu kordas aga Qiu tundeid: kuigi ühe inimese megaäri potentsiaal on tõeline, on see ärilisest vaatenurgast tegelikult mõttetu ja kõik taandub suhteid väärtustavale inimlikule seisundile.
"Võimalus sinna jõuda on varem, kui inimesed arvavad," ütles Liu. “Minu seisukoht on, et see võtab kaua aega, sest ettevõtjaks olemine on üksildane teekond ja sa tahad kaasasutajat. Ettevõtted loovad ikka inimesed. Ma arvan, et soovite, et rohkem inimesi jagaks teie teekonda."
Reaalsus on see, et võime sattuda kohta, kust ettevõtted on alati alguse saanud: asutajameeskonda, kellel on täiendavad oskused. Kuid selle asemel, et värbada järk-järgult, säilitavad nad algse tagasihoidlikkuse AI-agentidega, mis lõhe tekitavad.
Kuid isegi kui muinasjutulist üheisikulist ükssarvikut kunagi ei juhtu, pole kahtlust, et lähenev tehisintellekti agentide rong häirib tööjõudu suurel määral.
AI töötajate ajastu
Kuigi see kõik tundub veel hüpoteetiline, on vaja sügavamat järelemõtlemist. AI agendid mõjutavad juba tööjõudu advokaatide, nagu Harvey, või tarkvarainseneride kujul. Tunnetuse Devin.
AI müügiagendid samuti õitsevad olulisega VC toed. Sellised ettevõtted nagu Artisan kiitledes, et tahab inimtööjõudu välja vahetada – Nagu näitas nende düstoopiline reklaam San Franciscos.
Paljud teised ettevõtted panevad aluse tehisintellekti agentide õitsengule.
3 miljardi dollari suurune personalijuhtimise ja inimeste juhtimise platvorm Lattice läheb kaugemale, pakkudes digitaalseid töötajaid ametlikud töötajate dokumendid mis tähendab, et teie klientide tehisintellekti agendid kuvatakse tegelikult organisatsiooni skeemis koos profiilifoto ja neile määratud halduriga.
Sarah Franklin kes liitus Lattice'iga tegevjuhina eelmisel aastal on nimetanud seda üleminekut "suureks uueks koostööajastuks", kus inimesed ja tehisintellekti agendid töötavad kõrvuti. Ja see tähendab nende agentide haldamist inimlikul viisil, et soodustada läbipaistvust ja vastutust.
"Me tahame seada esikohale inimeste edu ja tehisintellekti agentidega töötades on oluline mõista, mida nad peavad tegema," selgitas Franklin Davosis. "See ei tähenda, et tehisintellekt on inimene. Pigem on vaja selgelt tuvastada, kus AI asub. Kuna tehisintellekt räägib kaubamärkide ja inimeste nimel, teeb otsuseid kaubamärkide ja inimeste nimel ning integreerub teiste süsteemidega, peame suutma seda jälgida.
Võrgu organisatsiooni skeem koos Piper AI-ga.pilt: Võre
Aga kui ettevõtted saavad tegutseda mastaapselt ilma märkimisväärse inimtööjõuta, mida see ühiskonna jaoks tähendab? Inimesed peavad raha teenima. Neil on vaja eesmärki.
Nagu eelmiste tööstusrevolutsioonide puhul, a ühisosa AI revolutsiooni ümber on see, et pikas perspektiivis tekivad uued töökohad, me lihtsalt ei tea veel, mis need on.
"Samuti tekib palju töökohti." Mitchell Green investeerimisfirma Lead Edge Capital asutaja, ütles Davosis. "Kui mõelda tagasi sellele, millal iPhone 2007. aastal välja tuli, on Uber ja Airbnb praegu 100 miljardi dollari väärtuses ettevõtted. Enne seda ei saanud neid eksisteerida. Seal, kus ettevõtetel võib olla võimalusi, me neile veel ei mõtlegi, nemad on järgmised suured ettevõtted.
See aga ei tähenda, et suuri ei oleks. valu hetked või lühiajaline ebakindlus. Ja nagu me juba näeme Hiina AI-sensatsiooni DeepSeeki puhul, on tehisintellekti edenemise määr tehisintellektimudelite kulu ja jõudluse suhte osas märkimisväärne. Ja see võib olla peamine eristav tegur võrreldes varasemate tööstuslike ja tehnoloogiliste revolutsioonidega: me ei pruugi olla võimelised piisavalt kiiresti kohanema.
"Ma arvan, et ümberõppest ja täiustamisest räägitakse palju," ütles Liu. "Kuid arengutempos ja mudelite paranemise kiiruses on midagi üsna ainulaadset, eriti seal, kus me näeme, et need AI-süsteemid teevad tervete meeskondade tööd."
AIS haldur
Olenemata muutuste kiirusest valitseb üldine konsensus, et me kõik peame õppima mitte ainult AI-ga elama, vaid ka õppima, kuidas seda kasutada töökohal edu saavutamiseks.
koos you.comNäiteks saavad ettevõtted juurdepääsu oma API-le, et viia reaalajas veebiotsing mis tahes suure keelemudeli (LLM) juurde. Kuigi see pakub konkreetsete ülesannete jaoks oma agentide komplekti, pakuvad ettevõtted saate ka luua nende tolliagendid ja valige eelistatud tehisintellekti mudel ja andke sellele juhised, mis põhinevad andmeallikatel, millega nad peavad ühenduse looma.
"Meie tegevjuhtidena oleme esimene põlvkond, kes haldab inimesi ja tehisintellekti," ütles You.com-i tegevjuht Richard Socher Davosis. "Aga minu arvates on siin kõige huvitavam muudatus see, et igast individuaalsest panustajast, igast töötajast saab AIS-i juht. Ja selles mõttes saavad kõik ettevõtjad.
Seega on veel liiga vara näha tõelist üheinimese ükssarvikute seltskonda. Sentimenti taga olevat põhimõtet on aga juba testitud, nagu nägime WhatsAppi uskumatult kõrge väärtuse ja müügi suhtarvuga, mis töötas Facebooki ostmise ajal iga töötaja kohta 345 miljonit dollarit.
Isegi Nvidial, mille turukapital on üle 3 triljoni dollari, on suhteliselt vähe tööjõudu vähem kui 30,000 töötajad - See võrdub umbes 100 miljoni dollariga töötaja kohta.
Õiget tüüpi ettevõtte ja õige elluviimise korral on raske mõista, kuidas tehisintellekt ei tõsta neid dollarite arvu töötajate arvu vähenemise tõttu. Kuid suure tõenäosusega taandub see sellele, kas ühel inimesel on soov üksi hakkama saada, kellel on piisavalt äriteadmisi, et kinnistada tugev ja kaitstav ärimudel, mida teine ei suuda kergesti korrata.
Kuid kas ühiskond on valmis sellega hakkama saama, on hoopis teine küsimus.
