Strateegilise plaani koostamine

Strateegia loob ühise arusaama organisatsiooni eesmärkidest ja sellest, mida nende saavutamiseks tuleb teha. Strateegilised plaanid ületavad lõhe selle püüdluse ning konkreetsete projektide ja igapäevaste tegevuste vahel, mis kombineerituna lõpuks strateegiat teenivad.

Strateegia määratlemisel on oluline meeles pidada, et seda ei saa välja töötada ainult juhtimistasandil; see peab olema hästi kohanemisvõimeline ning saama tagasisidet nii turult, sisemistest vajadustest kui ka pidevalt esile kerkivatest trendidest erinevates sektorites.

• Strateegilised plaanid vastavalt funktsioonile. Strateegilised plaanid luuakse sageli juhtimisele keskendunud keskkondades ja jäävad kõrvale igapäevaste vajaduste ja turusuundumuste survest kuni järgmise planeerimistsükli alguseni.
• Strateegia: muutuste kiirendajadStrateegilise plaani koostamisel on oluline arvestada kiirenditega, et need sobiksid eeldustega, mis viivad seejärel strateegia eeldusteni ja sealt edasi vastavatesse plaanidesse.
• Hallake volatiilsust kohanemisstrateegiaga ja ehituskivid, mis kiirendavad organisatsiooni reageerimist võimalustele ja ohtudele ning arendavad vastupanuvõimet, on võtmetähtsusega nii ettevõtte säilimise kui ka arenemisvõime tagamisel.