Die Polytechnische Universität Madrid hat ein klares Bekenntnis zur Weitergabe von Wissen (Lehre), seiner Generierung (Forschung) und seinem Transfer in die Gesellschaft in Form von Forschungskooperationen mit Unternehmen, Institutionen und Einrichtungen. Ein Engagement im Einklang mit den Prinzipien der New Economy, die Menschen, Unternehmen und die Gesellschaft brauchen.
Der aus diesem Engagement abgeleitete maximale Nutzen der Digitalen Transformation geht durch das Verständnis der neuen Realität, der Verbesserungen in Prozessen und Diensten, des neuen digitalen Angebots, der sozialen Wirkung usw., die die Universität der Gesellschaft, den Unternehmen und dem akademischen Personal bietet , Studierende, Verwaltungs- und Dienstleistungsmitarbeiter, Wissenschaftler und alle Beteiligten in ihrem Umfeld.
Dazu artikuliert die Universität ihren Transformationsplan in 5 Säulen:
- Die Entwicklung der Menschen in neu entstehenden kritischen Fähigkeiten (Verhalten, Technik und Digital), um die richtige Mischung aus Talent und Technologie sicherzustellen, zusammen mit einem internen Managementmodell für Fachleute, um die Ziele der Universität der digitalen Transformation zu erreichen.
- Exzellenz in der Ausbildung der Studierenden, in ihren intellektuellen Fähigkeiten, Arbeit, ethischen Kriterien, Verantwortung und Einbindung in ihr Umfeld, Einbeziehung der neuen Schlüsselkompetenzen, Ausbildung der Führungskräfte der digitalen Transformation der Zukunft.
- Die Ermutigung und Unterstützung der Geschäftsstruktur öffentlich und privat angesichts neuer Herausforderungen (digital, global/international und neue Märkte) für ihren Aktualisierungs- und Innovationsprozess, ihre Forschung und ihren Wissenstransfer.
- Engagement für die Gesellschaft und die Prinzipien der Gleichheit, Nachhaltigkeit, des ökologischen Wandels und der Zusammenarbeit.
- Die IT-Ausrichtung mit den besten Marktpraktiken: große Datenmengen, Cloud, Cybersicherheit, künstliche Intelligenz usw. und die kontinuierliche Anwendung der Trends neuer digitaler Gewohnheiten.
Diese Säulen haben als zentrale transversale Missionen:
- Die neue gesellschaftliche Anforderungen verbunden mit Internationalisierung, Green Deal, Nachhaltigkeit, Reindustrialisierung, Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Gleichberechtigung.
- La Zugänglichkeit für alle richtig kontextualisiert und individualisiert.
- La neue digitale Realität von Menschen, Unternehmen und der Gesellschaft.
Die digitale Transformation der Organisation ist ein grundlegender Schritt, um dieses neue Umfeld anführen zu können, damit es sich schnell weiterentwickeln kann, so dass die bestmöglichen Ergebnisse erzielt werden und qualitativ hochwertige Dienstleistungen für die gesamte Universitätsgemeinschaft und die Gesellschaft angeboten werden. Diese starke Verbindung zwischen der Digitalen Transformation, den Unternehmen und den Menschen, aus denen die Institution besteht, verleiht der Beteiligung des Sozialrats der Universität an diesem Prozess eine große Relevanz.
1.1. Vision
Wir bauen die Polytechnische Universität Madrid der Zukunft und stellen uns den Herausforderungen, denen sich alle Hochschuleinrichtungen, insbesondere die öffentlichen Universitäten, in einem so dynamischen und sich verändernden nationalen und internationalen Kontext gegenübersehen.
Der digitale Transformationsplan von UPM ist vollständig auf den strategischen Plan abgestimmt, der auf sechs Achsen basiert:
- Akkreditiertes akademisches Qualitätsangebot
Engagement für duale und gemischte Ausbildungen. Förderung der postgradualen Ausbildung. Stärkung der internationalen und industriellen Promotion. Definition gemeinsamer internationaler akademischer Programme. Verbessern Sie das Lernen durch permanente Innovation im Bildungsmodell und perfektionieren Sie das Qualitätssystem. Wechseln Sie zu einem hybriden Unterrichtsmodell. Bilden Sie die zukünftigen Führungskräfte der digitalen Transformation von Unternehmen durch die Entwicklung eines fortgeschrittenen digitalen Profils aus.
- Globale Institution, offen für die Welt
Feste Verpflichtung, die „EELISA European Universities Alliance“ zu leiten, die kürzlich von der Europäischen Kommission verliehen wurde, und der europäische Absolvent mit echter Mobilität und transnationaler Anerkennung. Studentenaustauschprogramme ausbauen. Ermöglichen Sie mehr internationale Aufenthalte für Lehrkräfte, Forscher, Mitarbeiter und Studenten, indem Sie den internationalen Hauptsitz nutzen. Weitere Stärkung unserer Präsenz in Lateinamerika und unserer Führungsposition in Asien.
- Leitung von Forschung, Transfer und Unternehmertum im universitären Umfeld
Förderung neuer Themen der systemischen, kollaborativen und multisektoralen Forschung, die eine beträchtliche Anzahl von Forschern zusammenbringt und Auswirkungen auf die Gesellschaft im Horizont 2030 hat, Bewahrung und Festigung von Talenten. Konsolidierung und Stärkung der Führungsrolle in der öffentlich-privaten Zusammenarbeit und im neuen Rahmenprogramm sowie Förderung der Teilnahme von UPM an nationalen und internationalen Netzwerken. Unterstützen Sie die Forschungs- und technologischen Infrastrukturen der UPM auf der Grundlage wissenschaftlich-technologischer Dienstleistungen und identifizieren Sie neue einzigartige Forschungseinrichtungen zur gemeinsamen Nutzung. Förderung der Politik zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit und des Unternehmertums mit neuen Instrumenten zur Stärkung des nationalen und internationalen Unternehmertums „im Netzwerk“ 2030, die es uns ermöglichen, weiterhin führend bei der Förderung des universitären technologiebasierten Unternehmertums in Spanien zu sein.
- Gute Regierung
Die Hauptwerte des Managements und der Regierung von UPM müssen Transparenz im Management, Strenge, Rechenschaftspflicht gegenüber den leitenden Organen und öffentlichen Verwaltungen, die Aushandlung aller Maßnahmen zur Erzielung des maximalen Konsens aller Gruppen und der Respekt vor den Menschen sein.
- Zusammenleben und soziale Verantwortung
Engagement für die Gleichstellung in Vielfalt, mit der Umsetzung von Gleichstellungsrichtlinien für Diversity-Gruppen. Entwicklung des Nachhaltigkeitsplans und der SDGs der UPM. Engagement für Maßnahmen gegen den Klimawandel und nachhaltige Mobilität. Förderung der Zusammenarbeit für Entwicklung. Rechenschaftspflicht, sowohl administrativ als auch sozial, um den Mehrwert der Investition aufzuzeigen, die die Gesellschaft in UPM tätigt.
- Strategie und digitale Transformation
Verfahrensvereinfachungsplan und die entsprechende Digitalisierung. Implementierung technologischer Fortschritte für die Telearbeit. Verbessern Sie die Benutzererfahrung, entwickeln Sie neue Formen der Beziehung zur Universität und neue hyperpersonalisierte Produkte und Dienstleistungen. Nutzen Sie die Verbreitung von Daten und neuen Analysefunktionen, um neue Lösungen und Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren. Passen Sie die Hochschule an die neuen Regularien an: DSGVO, Barrierefreiheit, elektronische Verwaltung etc. Einsatz neuer Technologien für die Transformation der Hochschule. Reduzieren Sie die Anfälligkeit der digitalen Umgebung, indem Sie kombinierte Cybersicherheitssysteme implementieren, die fortgeschrittene Bedrohungen neutralisieren und so zur Verbesserung der kollektiven Sicherheit beitragen.
